腾讯 2027 AI 产品经理培训生正式开招!

腾讯 2027 AI 产品经理培训生正式开招!不限专业,没有传统笔试。8 月 13 日启动投递,9 月 4 日截止。
这次开放的职位,都是腾讯一线的产品。混元 HY3 基础模型、WorkBuddy、ima、Marvis、腾讯云等方向都有机会进入,具体以最终岗位安排为准。

就在今天,腾讯 2027 AI 产品经理培训生项目正式开招!

2026081405585276

不限专业,没有传统笔试。8 月 13 日启动投递,9 月 4 日截止。

这次开放的职位,都是腾讯一线的产品。混元 HY3 基础模型、WorkBuddy、ima、Marvis、腾讯云等方向都有机会进入,具体以最终岗位安排为准。

一、腾讯校招的AI人才养成计划来了

腾讯从 2014 年开始招产品经理培训生。项目一直单独选拔、单独培养,目标是培养产品负责人。

13 年里,近 500 名产品经理从这里进入腾讯。在岗产培生中,近1/5已经走上管理岗位,绩效和晋升表现也持续优于同期同岗同龄人。

元宝、ima 等一线 AI 团队均有往届产培生扎根,有人已成长为业务产品总监。

到了2025 年,这条人才通道把重点转向了 AI,想找到能自己搭原型、调模型、做评估,并把一个产品从想法推到结果的人潜力人才

002

二、入职第一站,直接参与腾讯 AI 顶尖产品

进去会做什么?

目前开放的方向里,有腾讯的顶尖 AI 智能体之一 WorkBuddy,也有全民级应用元宝的多模态创作岗位。

刚上线的操作系统级 AI 助手 Marvis、以知识库为核心的 ima,以及腾讯云 AI 产品线,也都在招人。

而且进了这些一线产品项目,就会以项目负责人身份推进完整项目。问题怎么定义、方案怎么设计、原型怎么验证、最后怎么评估效果,都要自己跟下来。

项目还安排了轮岗和双选定岗。新人先接触不同 AI 业务,再与团队双向确认去向。

「我现在扮演的角色更像一个架构师:理解大模型哪一块有局限,设计整个架构怎么搭、模型怎么用,最后把方案交给开发。从零到一我能做。」

——Keane,24 届产培生,AI 产品方向

腾讯为每一位AI产培生安排了一套两年的培养计划。

每位学员配备两位导师:成长导师由总监及以上级别管理者担任,两年内每季度深度沟通;专业导师由资深产品负责人担任,直接跟进具体业务问题。

平时还会有跨部门行动学习、学术酒吧、AI 编程大赛和创意马拉松。业务负责人和公司高管也会参与交流。

三、不限专业,需要有AI经历

专业不是筛选条件。

产品、交互或运营方向的同学可以报名;计算机和软件背景想转 AI 产品,代码能力是加分项,便于原型搭建与模型边界判断;非科班但靠自学做过 AI 应用、Demo 或工具,都可以投。

这次招聘不限制专业,也不用传统笔试筛人。但简历和作品必须回答一件事:你到底做过什么真项目

2026 年 6 月,腾讯集团高级执行副总裁汤道生谈到,AI 开始生成大量代码后,工程师更多转向架构设计和 AI 产出修正。对应到产品岗,搭原型、理解技术栈、判断模型能力,并对结果负责,也已经成为工作的一部分。

所以,腾讯主要看四项端到端闭环、架构判断、AI品味、前沿敏感

在简历和作品里,一个能跑起来的 Demo 当然很重要。腾讯还会看这个项目为什么做、怎么评测、指标有没有变化,后来迭代过几轮。

模型怎么选也很重要。为什么是这个模型,要不要 RAG,Agent 做到哪一步,产品交互和底层能力是否匹配,这些都属于架构判断。

AI 品味主要看选题和取舍:需求是不是真的,有没有为了 AI 而 AI,哪些功能最后没有做。

前沿敏感则看平时有没有真的去试新模型和新工具,试过以后有什么自己的判断。

扫码投递(9月4日截止)

投递窗口仅开放三周

003

项目面向2027届毕业生,毕业时间在2026年1月1日至 2027年12月31日之间均可投递。投递时选择「人才专项-AI产品经理培训生」,并上传作品集、个人介绍或项目成果。

AI不会让产品经理一夜消失,但它正在重新定义什么样的产品经理是真正被需要的。

如果你已经用AI做过一些尝试,即使Demo还不成熟,也值得认真整理。讲清楚你解决过的问题、做出的选择和迭代过程,让腾讯看到你的实践与判断,并在9月4日前完成投递。

004

扫码投递

校招圈里一直流传一句话:有鹅选鹅。

对想进入 AI 行业的 2027 届同学来说,腾讯 AI 产培,可能是今年秋招最好的一张 AI 船票。

下一代AI产品经理,会从真正动手解决问题的人中走出来。你或许就是其中一个。

本文来自投稿,不代表知派立场,如若转载,请注明出处:https://www.zinpai.com/news/4553.html

(0)
Kevin的头像Kevin
上一篇 2026年1月17日 下午5:06
下一篇 2026年8月28日 下午1:16

相关推荐

  • AI Agent 提示词工程进阶:从技巧到方法论

    本文是 AI Agent 工程化实践系列的第十二篇,聚焦提示词工程的进阶方法论。文章从提示词工程的本质出发,系统梳理提示词设计的核心原则、结构化设计方法、少样本学习策略、思维链与推理引导技术、测试与优化流程、版本管理与A/B测试、安全与注入防御,以及典型场景提示词模板库。

    2026年9月9日
    11600
  • 告别“官本位”,华为用“双通道”破解人才发展困局方案

    引言: 在中国企业,“自古华山一条路,万众一心奔仕途”的现象普遍存在,这不仅堵死了专业人才的上升通道,也让企业陷入“多了一个蹩脚的管理者,失去了一位优秀的专家”的困境。华为的任职资格体系,正是破解这一难题的关键钥匙,其核心设计“五级双通道”模型,为员工开辟了管理与专业并行的广阔天地。 正文: 传统企业的人才晋升往往只有管理“独木桥”,导致大量不适合管理但技术…

    2025年12月18日
    1.4K00
  • 中年危机2.0:在“冻结”的时代如何避免人生“干涸”

    如果说年轻人的困境是“入口”太窄(就业难),那么中年人的危机则是“通道”被封死。

    行业动态 2025年12月11日
    42000
  • AI与云:解锁银行风险管理“第二曲线”

    【引言】 如果数据是新时代的石油,那么对于银行风险管理而言,绝大多数机构仍停留在“手工作坊”式的炼油水平。埃森哲报告揭示,尽管银行坐拥海量数据,但在将其转化为实时、前瞻性的风险洞察方面却步履维艰。与此同时,监管对数据质量与报告时效的要求日益严苛。破局之道,在于拥抱以人工智能和云为核心的新兴技术,这不仅是降本增效的工具,更是重塑风险管理能力的战略支点。 【正文…

    行业动态 2025年12月18日
    42100
  • Prompt Engineering艺术:如何用一句话唤醒大模型的智能?

    在大型语言模型时代,prompt engineering(提示工程)已成为一项关键技能。它就像是对AI说的”咒语”,正确的提示能激发模型潜力,错误的提示则可能得到毫无用处的输出。 提示工程的核心要义 提示工程本质上是人与大模型之间的沟通艺术。通过精心设计输入文本的表述方式、上下文组织、指令明确度等要素,引导模型产生符合预期的输出。这需…

    行业动态 2025年12月8日
    49700

发表回复

登录后才能评论

联系我们

邮件:service@zinpai.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

关注微信