风起于青萍之末，浪成于微澜之间。”任何重大危机的爆发，都有其细微的征兆。企业家的核心职责之一，便是具备见微知著的能力，从看似平常的经营数据、市场动态甚至员工情绪中，嗅到风险的气息。预判风险并非凭空猜测，它需要一个系统性的流程：首先，找出风险发生的根本原因；其次，评估风险发生的概率和可能造成的影响；再次，制定有针对性的预防措施以控制风险扩大；最后，必须准备好风险发生后的应急处理预案。
然而，许多企业家在顺境中容易放松警惕，沉迷于过去的成功模式，忽视了外部环境的变化。例如，恒大集团在中央明确“房住不炒”的政策背景下，依然盲目扩张、高额负债，正是缺乏对宏观政策风险的敏锐预判，最终导致难以收拾的局面。这种对风险的漠视，本质上是一种战略上的懒惰和短视。
预判风险要求企业家具备强烈的危机意识和前瞻性思维。它意味着要主动思考：我们的产品是否即将过时？是否有跨界对手可能颠覆我们的商业模式？核心技术是否会受制于人？企业的现金流能否应对突发状况？通过这种持续的自我拷问，才能在企业这艘大船触礁之前，及时调整航向。
总之，居安思危、预判风险是企业家最重要的战略素养。它要求企业家像一位经验丰富的船长，时刻关注天气海况，而非仅仅低头划桨。只有将风险意识融入企业文化的血液中，才能在惊涛骇浪中行稳致远，守护好来之不易的财富与事业。
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