从“及时行乐”到“保障未来”,大众的资产配置正从“博收益”转向“抗风险”

【引言】

当人们还在讨论“95后”是“月光族”还是“精致穷”时,一份最新的金融消费报告揭示了一个令人意外的趋势:这群年轻人正将“颐年养老”的重要性,排在了“消费娱乐”之前。这不仅是代际观念的转变,更是经济环境、社会结构与个人焦虑共同作用下的深刻变革。

根据《2025年金融消费趋势洞察研究报告》对全国1016名消费者的调研,一个清晰的趋势是:大众的资产配置正从“博收益”转向“抗风险”。金融产品持有结构呈现“保险 > 消费 > 投资”的格局。

从“及时行乐”到“保障未来”,大众的资产配置正从“博收益”转向“抗风险”

尤其引人注目的是“95后”群体的选择。报告数据显示,在“95后”的投资意愿排序中,“颐年养老类”产品(66.0%)的优先级已超过“消费娱乐类”(60.3%)和“汽车金融类”(56.9%)。这颠覆了传统认知中年轻人更注重当下享乐的刻板印象。

二、时代背景催生理性选择

这种转变并非空穴来风,而是多重因素叠加的结果:

  1. 经济环境变化:国家统计局数据显示,居民存款余额持续增长,但消费对GDP的贡献率在下降。在经济增速放缓的预期下,“及时行乐”的土壤正在消失,取而代之的是对未来的不确定性焦虑。
  2. 财务规划意识觉醒:2024年,做财务规划的居民比例接近翻倍。这意味着“过度消费、超前消费”的时代正在远去,长期主义成为主流。
  3. 医疗养老的现实压力:报告指出,医疗和养老已成为影响家庭财务稳定的最大变量。“95后”作为独生子女一代,未来可能面临“上有四老、下有一小”的“夹心层”压力。他们比任何一代都更早、更清晰地看到了未来家庭责任的重担。

三、需求与供给的“错配”困境

然而,年轻人的超前规划意识,却遭遇了市场供给的“错配”。报告指出,尽管“95后”对养老产品或服务的投资意愿超过50%,但实际持有率不足29%。这种巨大的落差背后,是产品端的“不可能三角”困境:收益、安全、流动性难以兼得

市场上的养老金融产品,往往期限长、流动性差,且收益未必稳健,这与年轻人既想为未来做准备,又需要保持资金一定灵活性的需求产生了矛盾。中国平安联席CEO郭晓涛指出的“三个不匹配”——人口老龄化速度与收入增速不匹配、医疗养老支出与实际需要不匹配、供给与需求不匹配——正是这一困境的宏观写照。

四、金融机构的破局之道:从“卖产品”到“供方案”

面对这一代“早熟”的消费者,金融机构的使命不再是简单地推销一款高收益产品,而是需要提供能穿越周期、解决真实焦虑的综合金融解决方案

报告以中国平安的实践为例,其“综合金融+医疗养老”战略正是对此的回应。例如,平安人寿推出的“添平安”保险+服务解决方案,不仅提供财务保障,更整合了就诊咨询、家庭医生、重疾专案服务、养老陪护等资源,试图构建一个“全生命周期守护者”的体系。这标志着金融服务正从“事后理赔”的冷冰冰工具,转向“全程陪伴”的温度感服务。

【结语】

“95后”将养老规划前置,是他们面对不确定时代的一种理性防御与积极应对。这给金融行业传递了一个明确信号:未来的竞争,不再是单一产品的收益率比拼,而是谁能为消费者提供更早、更全、更安心的生命周期规划能力。谁能破解“保障未来”的“不可能三角”,谁就能赢得这代人的长期信任。

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